Finanzas & Gestión Administrativa

Buscamos mejorar el futuro rendimiento

ESTRATEGIA FINANCIERA

Las decisiones de carácter estratégico y operativo deben analizarse desde una perspectiva financiera para conocer cuál es el impacto económico sobre el negocio. Estas decisiones necesitan un análisis profundo de sus implicaciones en todos los ámbitos: estructura económica, resultados, nivel de endeudamiento óptimo, variación de la liquidez y creación de valor para el accionista. Algunas de las preguntas que se responden a través de una buena estrategia financiera y de control de gestión es conocer y analizar la naturaleza de las desviaciones en ingresos, gastos, inversiones, endeudamiento, qué inversiones son necesarias a corto o medio plazo, cómo financiar las inversiones, cuál es el nivel de apalancamiento óptimo que impulsa el crecimiento del negocio al mínimo coste, etc.

OPTIMIZACIÓN FISCAL

  •  Revisión y actualización de los procesos  fiscales.
  • Puesta en marcha de acuerdos entre compañías del grupo, así como su implementación a nivel fiscal.
  • Revisión de la estructura fiscal.
  • Apoyo en las inspecciones de la AEAT.
  • Estudios y Análisis para la optimización de la posición fiscal.

APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Revisión e implementación de las políticas empresariales y de riesgos laborales.
  • Revisión de los procesos de despidos y/o contrataciones de la organización.
  • Reorganizaciones y ajustes en base a análisis de eficiencia en la plantilla.
  • Revisión y análisis de planes y paquetes de compensación.
  • Implementación de nuevas tecnologías para mejorar los procedimientos administrativos.

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

Buscamos la forma de mejorar sus procesos de una manera que resulte en una reducción de costes. Es importante anotar que hay que inculcar conciencia de lo que cada proceso representa para la organización de manera que conocer su eficiencia y se entienda su implicación.
La optimización de procesos traerá a su negocio la reducción de tiempo, dinero y errores en un proceso, lo que lleva a mejores resultados de negocio. A continuación, definimos los pasos para cumplir esta optimización de los procesos con éxito:

1. Identificar el proceso que requiera cambio.
2. Repensar el proceso.
3. Implementar el nuevo proceso.
4. Automatizar la repetición de éxitos.
5. Monitorear, supervisar y controlar.